扎实有效的创建工作
  
   2005 年,郑州北站被中央文明委命名为第一批全国文明单位,成为全国唯一获此殊荣的铁路编组站。三年来,全站干部职工始终把荣誉当作新的起点,全力打造一流的设备、一流的技术、一流的管理、一流的环境、一流的队伍,不断提高创建水平。精心设计了《郑州北站三年发展规划》和《郑州北站文明单位创建规划》,确立了建设安全、高效、文明、和谐的花园式现代化郑州北站的奋斗目标;大力实施了科技兴站、人才兴站、经营强站、文化强站战略。狠抓“龙头工程”,着力提高领导班子的执政能力;狠抓“堡垒工程”,不断增强党支部的战斗力;狠抓“素质工程”,扎实开展了“做文明职工、建一流车站”活动,全面提升职工综合素质。

引 领


   车站领导班子由 11 名成员组成,平均年龄 41 岁。其中,本科学历 6 人,研究生学历 4 人,硕士学位 4 人,具有高级专业技术职称 6 人。
  三年来,车站党委坚持开展“四好”班子创建活动,着力建设“个体素质好、整体功能强”的两级班子。完善落实中心组学习制度,不断提高思想政治素质和理论政策水平。健全实施《领导班子集体决策“三重一大”问题的实施细则》,凡重大决策、重要干部任免和大额资金使用,都按照程序经车站党政联席会讨论决定,有效地提高了班子科学决策、民主决策、依法决策的水平。围绕“成在安全、重在畅通、胜在营销、和在稳定”四大工作主攻方向,引领全站干部职工牢固树立“事在人为、奋发有为、大有可为”的观念,不断增强“大站要担大责任,大站要有大作为,大站要做大贡献”的意识,努力干大事,创大业,实现新北站的新发展。

坚持利用每周一党委中心组学习时间探讨创建工作

站长李万臣在调度车间指导工作

站党委书记宋强太指导中间站现场作业

观摩先进企业

车站领导宣誓承诺:团结起来,恪尽职守,不负众望,不辱使命

车站领导研讨站区建设规划

车站领导在生产指挥中心对一线职工进行业务指导

 

专家解读十七大报告

坦诚沟通,畅所欲言

签订廉政责任状

票决制提拔任用干部

建立健全廉政制度

廉政公开信